##“钉钉崩了”话题登热搜
2023-03-13 来源:你乐谷
正文摘要:
今天，“钉钉崩了”登上热搜，引发网友热议。对此，钉钉回应称，早上9点的时候，流量太大，咱一时没抗住。经过紧急处理，10点05分已经修好了，不会影响大家下午上班上课的。成立7年的钉钉昨天首次更新logo以及品牌标语，明确钉钉生态开放的边界，并公布了钉钉生态全景图。叶军表示，与to C赛道用补贴获取用户注册不同，钉钉所处的是to B赛道，过去一年没有在用户补贴上投入一分钱。此外，钉钉宣布将商业化。叶军举例称，钉钉的应用广场上有1100多款SaaS软件，这些软件卖给客户每年收1万元，钉钉收取15%的交易佣金，同时将约5%的交易佣金在各个奖励活动中返还给生态伙伴。
“钉钉崩了”话题登热搜究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。
撕书、痛哭！7岁男孩钉钉网课直接崩溃，谁能来救救他？
前几天，全网都为一个孩子破防了……
从超过5亿的热搜就能看得出来。
事情的主人公是一个叫汉堡的孩子，7岁，一年级，是一个很可爱的小男孩。这天，他独自在家上网课。在上完网课之后，自己开始录制背诵课文的视频。但是他始终背不出，每次都是错这里错那里，视频录制错一点就要重来，于是他不断地按开始停止然后继续背，错了之后再重复，重复重复又重复，重复了好多遍：最后一次，在快要成功之际，他再次背错，于是瞬间崩溃。
崩溃、大哭、着急、愤恨......
复杂的情绪一下子涌起来，他边哭边跺脚，甚至忍不住伸手想要把桌上的语文书给撕了。
可就在动手的那一刻，理智稍稍回笼，虽然还在着急哭泣，但他还是摆放好书本，反射性地转头看向门外，本能地想要找爸爸妈妈帮忙。但爸爸妈妈还是不在。那一刻无人回应的空荡荡的家，回应他的只有安静。
他忍不住了。
瘫坐在椅子上痛哭，嘴里念叨着“我不想上小学，我不想上小学”，整个人被无助包裹着。
短短两分半的视频，却紧紧地揪住了所有网友们的心。特别是已经当了家长的看到这个，也会忍不住眼眶湿润。
网课年代，这样的钉钉课堂带来的到底是什么？翻看小汉堡的视频，我能共鸣孩子，更能感同身受妈妈每一次的崩溃与怒吼。
陪过网课的都知道，上网课其实最苦的不是孩子，是家长，因为家长得“随时待命”。
生活节奏被打乱不说，每天睁眼就是左手看微信，右手看钉钉。稍不留神群里八百多条消息，生怕错过重要指示，耽误了孩子的前程。起得比鸡早，作业打卡家务打卡，考勤打卡量体温还得打卡。睡得比猪晚，一说写作业孩子就黑化，大半夜也得和你讨价还价。
作为家长，一个是工作和陪孩子时间很难调和，会让自己累到崩溃。还有一个最为崩溃的就是孩子怎么教都教不会，哪怕一个很简单的东西都不行。
孩子学不会，自然作业做不好，还得连累家长反复辅导。所以说，是时候我们要跳脱出这个现状，迎接新的网课模式。
先锋旗下的5G课堂就可以很好的替代钉钉，“拯救”像小汉堡这样的孩子们，“解放”众多家长的双手。
先锋5G课堂功能众多，例如抢答、随机抽测、快问快答等功能很好的促进学生课堂的积极性，紧抓学生注意力，保证每个知识点不漏学。
多轮组题机制，环环相扣、层层递进，实时反馈学情，让学生了解自身薄弱处，随时加强学习力度。
在课后老师一键智能个性化推送作业，大数据为每个学生量身打造每日作业习题，做到作业分层，减轻学生负担，提高学习效率。
相信只有这样的网课才能真正让孩子学到知识，才能让孩子爱上学习，才能让孩子不再因为学习这件事儿哭泣。期望每个孩子都能在积极正向的童年里成长，让学习成为他们的信仰。
昨天刚宣布要商业化，今天“钉钉崩了”就冲上热搜
今天（23日），“钉钉崩了”登上热搜，引发网友热议。
对此，钉钉回应称，早上9点的时候，流量太大，咱一时没抗住。经过紧急处理，10点05分已经修好了，不会影响大家下午上班上课的。
成立7年的钉钉昨天（22日）首次更新logo以及品牌标语，明确钉钉生态开放的边界，并公布了钉钉生态全景图。
“钉钉生态战略明确钉钉只做一件事，就是PaaS化。”钉钉总裁叶军表示，钉钉只做基础能力平台，保持协同办公和应用开发平台的定位不变，继续战略投入做文档、音视频、项目、会议等基础产品，其他的都交给生态做，包括行业应用，人财物产供销研等场景的专业应用，并将硬件全面生态化。
叶军认为，钉钉提供了IM（即时通信）这个高频的场景，为中国软件业趟出了一条新路——用高频的互联网产品带动低频的软件产品的路径。他表示：“未来，在边界问题上，钉钉会继续以高频带低频，钉钉做好水平创新，其他软件做垂直创新，水平和垂直有交点，但不和垂直软件竞争。”
根据QuestMobile数据，2021年9月，钉钉的月活跃用户数为1.96亿，随后依次是腾讯“企业微信”(8889万)、字节跳动“飞书”(460万)、华为“WeLink”（108万）。
“我们的活跃度算比较高的，一年前注册的人，一年后留存的比例非常高，绝对高于一般的企业，因为是工作，一般一年不会离职，所以我们用户黏度非常高。”叶军表示，与to C赛道用补贴获取用户注册不同，钉钉所处的是to B赛道，过去一年没有在用户补贴上投入一分钱。
对于用户的黏性，核心是ToB业务特点决定的，因为企业决策周期很长，一家企业要做个决定，基本上以半年为单位，中间需要各种调研、比价、招标、采购、培训、落地实施，基本上一年时间过去了。叶军表示：“即使企业今天觉得钉钉太烂了，要换掉，他也得给我一年时间，我还有一年时间改进，如果一年之内觉得我做的还行，可能就不换了。所以钉钉ToB的客户黏度非常高，很少有企业切换到别的平台去。”
此外，钉钉宣布将商业化。
“商业化是为了让生态体系更加容易被衡量，更加正向循环，钉钉每收入1块钱，就给生态合作伙伴带去9块钱。”叶军举例称，钉钉的应用广场上有1100多款SaaS软件，这些软件卖给客户每年收1万元，钉钉收取15%的交易佣金，同时将约5%的交易佣金在各个奖励活动中返还给生态伙伴。
当前，钉钉的营业收入主要分为三块：第一是销售硬件，这些硬件不是自研的，都是跟生态合作的；第二是提供钉钉专属版、专有版，与普通版本相比会提供空间扩容、文件夹扩容、审批增强、购买软件优惠等服务；第三是服务商在钉钉平台销售SaaS软件，平台会抽取一部分佣金。
今天，“钉钉崩了”登上热搜，引发网友热议。对此，钉钉回应称，早上9点的时候，流量太大，咱一时没抗住。经过紧急处理，10点05分已经修好了，不会影响大家下午上班上课的。成立7年的钉钉昨天首次更新logo以及品牌标语，明确钉钉生态开放的边界，并公布了钉钉生态全景图。叶军表示，与to C赛道用补贴获取用户注册不同，钉钉所处的是to B赛道，过去一年没有在用户补贴上投入一分钱。此外，钉钉宣布将商业化。叶军举例称，钉钉的应用广场上有1100多款SaaS软件，这些软件卖给客户每年收1万元，钉钉收取15%的交易佣金，同时将约5%的交易佣金在各个奖励活动中返还给生态伙伴。
“钉钉崩了”话题登热搜究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。
撕书、痛哭！7岁男孩钉钉网课直接崩溃，谁能来救救他？
前几天，全网都为一个孩子破防了……
从超过5亿的热搜就能看得出来。
事情的主人公是一个叫汉堡的孩子，7岁，一年级，是一个很可爱的小男孩。这天，他独自在家上网课。在上完网课之后，自己开始录制背诵课文的视频。但是他始终背不出，每次都是错这里错那里，视频录制错一点就要重来，于是他不断地按开始停止然后继续背，错了之后再重复，重复重复又重复，重复了好多遍：最后一次，在快要成功之际，他再次背错，于是瞬间崩溃。
崩溃、大哭、着急、愤恨......
复杂的情绪一下子涌起来，他边哭边跺脚，甚至忍不住伸手想要把桌上的语文书给撕了。
可就在动手的那一刻，理智稍稍回笼，虽然还在着急哭泣，但他还是摆放好书本，反射性地转头看向门外，本能地想要找爸爸妈妈帮忙。但爸爸妈妈还是不在。那一刻无人回应的空荡荡的家，回应他的只有安静。
他忍不住了。
瘫坐在椅子上痛哭，嘴里念叨着“我不想上小学，我不想上小学”，整个人被无助包裹着。
短短两分半的视频，却紧紧地揪住了所有网友们的心。特别是已经当了家长的看到这个，也会忍不住眼眶湿润。
网课年代，这样的钉钉课堂带来的到底是什么？翻看小汉堡的视频，我能共鸣孩子，更能感同身受妈妈每一次的崩溃与怒吼。
陪过网课的都知道，上网课其实最苦的不是孩子，是家长，因为家长得“随时待命”。
生活节奏被打乱不说，每天睁眼就是左手看微信，右手看钉钉。稍不留神群里八百多条消息，生怕错过重要指示，耽误了孩子的前程。起得比鸡早，作业打卡家务打卡，考勤打卡量体温还得打卡。睡得比猪晚，一说写作业孩子就黑化，大半夜也得和你讨价还价。
作为家长，一个是工作和陪孩子时间很难调和，会让自己累到崩溃。还有一个最为崩溃的就是孩子怎么教都教不会，哪怕一个很简单的东西都不行。
孩子学不会，自然作业做不好，还得连累家长反复辅导。所以说，是时候我们要跳脱出这个现状，迎接新的网课模式。
先锋旗下的5G课堂就可以很好的替代钉钉，“拯救”像小汉堡这样的孩子们，“解放”众多家长的双手。
先锋5G课堂功能众多，例如抢答、随机抽测、快问快答等功能很好的促进学生课堂的积极性，紧抓学生注意力，保证每个知识点不漏学。
多轮组题机制，环环相扣、层层递进，实时反馈学情，让学生了解自身薄弱处，随时加强学习力度。
在课后老师一键智能个性化推送作业，大数据为每个学生量身打造每日作业习题，做到作业分层，减轻学生负担，提高学习效率。
相信只有这样的网课才能真正让孩子学到知识，才能让孩子爱上学习，才能让孩子不再因为学习这件事儿哭泣。期望每个孩子都能在积极正向的童年里成长，让学习成为他们的信仰。
昨天刚宣布要商业化，今天“钉钉崩了”就冲上热搜
今天（23日），“钉钉崩了”登上热搜，引发网友热议。
对此，钉钉回应称，早上9点的时候，流量太大，咱一时没抗住。经过紧急处理，10点05分已经修好了，不会影响大家下午上班上课的。
成立7年的钉钉昨天（22日）首次更新logo以及品牌标语，明确钉钉生态开放的边界，并公布了钉钉生态全景图。
“钉钉生态战略明确钉钉只做一件事，就是PaaS化。”钉钉总裁叶军表示，钉钉只做基础能力平台，保持协同办公和应用开发平台的定位不变，继续战略投入做文档、音视频、项目、会议等基础产品，其他的都交给生态做，包括行业应用，人财物产供销研等场景的专业应用，并将硬件全面生态化。
叶军认为，钉钉提供了IM（即时通信）这个高频的场景，为中国软件业趟出了一条新路——用高频的互联网产品带动低频的软件产品的路径。他表示：“未来，在边界问题上，钉钉会继续以高频带低频，钉钉做好水平创新，其他软件做垂直创新，水平和垂直有交点，但不和垂直软件竞争。”
根据QuestMobile数据，2021年9月，钉钉的月活跃用户数为1.96亿，随后依次是腾讯“企业微信”(8889万)、字节跳动“飞书”(460万)、华为“WeLink”（108万）。
“我们的活跃度算比较高的，一年前注册的人，一年后留存的比例非常高，绝对高于一般的企业，因为是工作，一般一年不会离职，所以我们用户黏度非常高。”叶军表示，与to C赛道用补贴获取用户注册不同，钉钉所处的是to B赛道，过去一年没有在用户补贴上投入一分钱。
对于用户的黏性，核心是ToB业务特点决定的，因为企业决策周期很长，一家企业要做个决定，基本上以半年为单位，中间需要各种调研、比价、招标、采购、培训、落地实施，基本上一年时间过去了。叶军表示：“即使企业今天觉得钉钉太烂了，要换掉，他也得给我一年时间，我还有一年时间改进，如果一年之内觉得我做的还行，可能就不换了。所以钉钉ToB的客户黏度非常高，很少有企业切换到别的平台去。”
此外，钉钉宣布将商业化。
“商业化是为了让生态体系更加容易被衡量，更加正向循环，钉钉每收入1块钱，就给生态合作伙伴带去9块钱。”叶军举例称，钉钉的应用广场上有1100多款SaaS软件，这些软件卖给客户每年收1万元，钉钉收取15%的交易佣金，同时将约5%的交易佣金在各个奖励活动中返还给生态伙伴。
当前，钉钉的营业收入主要分为三块：第一是销售硬件，这些硬件不是自研的，都是跟生态合作的；第二是提供钉钉专属版、专有版，与普通版本相比会提供空间扩容、文件夹扩容、审批增强、购买软件优惠等服务；第三是服务商在钉钉平台销售SaaS软件，平台会抽取一部分佣金。
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