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任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象,要互相宽容

2023-03-16 来源:你乐谷
  前一阵华为
心声社区传出的HR胡玲实名发帖《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源
部》一事,任正非今天转帖发表评论,表示实名投诉是公司管理民主的一个好现象,要支持保护当事人,同时当事人要坚持实事求是。
  对于不尽公平的事情,任正非提倡大家要换位思考,要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。任正非表示,战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。

任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象,要互相宽容


  以下为任正非按语全文:
  1、实名投诉是公司管理民主的一个好现象,我们要支持保护当事人,当事人要坚持实事求是。心声社区是罗马广场,大家可以充分表达不同意见,就事论事,基于事实和证据,不能臆想和猜想,也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。员工讨论应集中在内部社区,不要输出到外部社区去干扰社会,人家也要生产。
  2、三十年来公司从一毛不毛发展到今天走向世界前列。我们的员工,特别是研发员工,都是干得非常好的;我们干部和HR也是非常努力的,这是基础。蓝军只攻其一点,红军要统筹全局,顾及方方面面,又要进攻又要防御,要困难得多。例如,给19.4万人发工资、评奖金、配股票
、调整职级、进行分类分级的考核,都是一件很难的事情,当然也有不尽公平,我们要换位思考一下。发现一件事、一个人的不合理是容易的事,解决全局平衡的红军要动许多脑筋。大家要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。
  3、我们的干部、HR也要虚怀若谷,闻过则喜,注意方法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。
  回顾:
  “研发兄弟们对不起,我尽力了。”
  这是华为内部论坛心声社区中,一篇帖子的标题。

任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象,要互相宽容


  发帖者是一位从研发转岗到HR的华为员工,名叫胡玲,这篇5000字长帖讲述了她在HR岗位上几个月的时间里,当她在力求改善研发工程师工作环境、解决问题的时候,却发现原来HR团队和领导与原本的工作职责背道而驰。
  当研发员工月加班
160多个小时的时候,HR团队领导只关心160个小时中有多长时间是划水;
  这位领导吃着公司200块一对的大闸蟹,却认为给食堂提意见的研发应该清退;
  当32岁的研发绩效
B 被劝退的时候,40岁的HR同事上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲。
  面对整个研究院25000名辛辛苦苦加班的研发员工,和另一边“作威作福”的HR同事,胡玲发现,自己成了帮助研发员工解决问题之路上的孤家寡人,被领导逼迫出卖提意见的研发,眼睁睁看着领导们违反劳动法。
  她爆出的一切猛料,在心声社区里消失前获得了80多万的浏览量,问题在知乎
平台上已有860万人围观。

任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象,要互相宽容


  事情发生在华为2012实验室。在外患不断的情况下,华为这还是第一次因内忧引发关注。
  研发VS.HR,矛盾重重
  胡玲的帖子中,爆了华为2012实验室人力资源部的许多大料。
  1、既然不能解决问题,就解决提出问题的人
  胡玲转岗到HR后的职位是“员工活力体验官”,工作职责就是收集
研发工程师们的反馈意见,主要是为公司在各方面为员工提供支持,及时发现问题、解决问题。
  由于自己人微言轻,她便用公共邮箱
和内部沟通系统的专用账号和研发同事们沟通工作中的问题,还向研发们保证绝不泄露是谁提出的问题,深得他们的信赖,甚至有人评价说“只要胡玲还在,员工体验就很好”。
  而当胡玲从研发工程师那里收集了一些问题后,她的领导杨瑞峰却说“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。
  要知道,这位领导去苏州研究院出差
的时候,自己吃的是公司200块一对的大闸蟹啊!

任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象,要互相宽容


  而国家劳动法规定,员工每个月加班不得超过36小时。
  至于为何认为员工划水,杨给出的理由是,某些员工在加班时间去健身房,直到8点40才回到岗位继续工作。
  但是这些研发工程师本身是免费加班,不给加班费也不给调休,用自己的时间去健身何罪之有?公司开设健身房的目的也是让员工下班后去锻炼

  甚至在这种加班异常严重的情况下,杨却在未调查的情况下,向上级汇报“加班数据早就降下来了”。
  3、研发加班累到死,HR工作轻松甚至散漫
  胡玲还有一点看不惯的,就是HR部门的轻松与研发部门的紧张形成了鲜明的对比。
  HR部门大约有100名左右的员工,研发部门人均月加班57个小时,而HR经常组织一些小活动,办民主生活会、看电影

  胡玲还透露,另一位和她同部门的员工高雁,长期异地打卡
工作,并且占用上班时间在西安和深圳之间往返。就算是在深圳办公
的时候,高雁也是经常迟到,要到中午11点多才能到公司,三个月来工作也没有成果输出。
  “研发兄弟,32岁绩效B ,都被认为是发展缓慢,被劝退;HR为什么可以以40岁高龄三连B,还可以作威作福呢?”
  最后她奉劝在华为工作的兄弟,不要相信公司HR,他们没有诚信。
  众说纷纭
  不少人赞赏胡玲敢做敢言的精神,称赞其有担当;

任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象,要互相宽容


  也有HR出来,指责胡玲帖子中的领导和同事三观不正;

任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象,要互相宽容


  还有人觉得HR这个职位,容易出“精神资本家”;

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  更有许多人把问题引到了法律
层面;

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  不知道这样的爆料,你怎么看?

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