阿迪达斯在中国到底错在哪是怎么回事，关于阿迪达斯和中国发生了什么的新消息。

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德国时间8月9日，阿迪达斯公司CEO（首席执行官）罗思德认为，今年第一季度大中华区收入大跌35%，主要受到了新冠疫情的影响。

当然，他也承认，阿迪达斯自身“犯了错误”。但他相信，中国市场终会归来，并且有很大的增长空间。
嗯，受疫情影响，中国运动
品牌的市场确实会最终回暖，只不过你阿迪达斯公司还能不能看到这一天就难说了。

先介绍一个冷知识，由于这个消息是从德语翻译
过来的，所以用词是“犯了错误”。
这个表述，在西方语系中，其实和我们汉语
中的失误差不多，或者更直白一点，就是一点小问题罢了。

也就是说，他根本不觉得这是个什么“错误”，中国市场不给力，那是你们中国人没眼光，问题在你们身上。
正是因为这样的思维，所以他们才会搞出什么“新疆棉”事件，各种赚我们的钱，但是还要鄙视你，笑话
你。

所以，你说对于这样的公司，我们用什么态度？难道无原则地继续跪舔，觉得外国的月亮就是更圆更亮？
这样类似的外国公司，其实很多，而且他们也已经习惯这样的做法了，尤其是面对中国的时候。

我们现在虽然是世界第二，但是这个变化速度太快了，快到我们自己很多人都没有适应过来。
刚改革开放的时候，外国的东西第一次进入中国，那确实好啊，高级，厉害！

然后我们国家就开始迅速发展，不过有一两代人在成长阶段、尤其是青少年时期觉得外国东西好的习惯已经改不了了。
近些年，我们发现，原来这些国外品牌，实际上就是我们国家生产的，只不过贴了一个名牌罢了。

也就是说，我们的工厂，完全可以生产出来这些东西，但是差别就在于，你卖不了国外那么高的价格。
这个价格，用好听的话来说，叫做品牌价值，用通俗的话来说，叫做别给外国送“智商
税”。

既然阿迪达斯认为，即使他抵制新疆棉、即使他各种反华、各种作，我们还是得买它的东西，那我们何不让它真的试试？
我就算想破头，也实在想不通它在中国的很大增长空间在哪里？不知道有没有人能告诉我？

当年喜欢他的那一代人已经都快中年了，一个中年大叔穿着阿迪达斯？这场面想一想就不忍直视。
至于年轻人，不好意思，新时代的年轻人，真没有老一辈那种对外国品牌的执着。
就算你阿迪达斯好，国货也不差啊，他们成长的过程中，我们的祖国超过了一个又一个老牌国家，你说被超过的对手好？逻辑不对啊！
说到这儿，我们天天谈民族自信，其实国家强大了，老百姓自然会更自信，我比你厉害，难道我还会自卑？

当然，国货当自强啊，不能说因为你是国产的，我就必须买你，正确的做法是，同等条件下，国货优先。

关于阿迪达斯CEO承认在中国犯了错误，你有什么想说的吗？欢迎关注留言。
阿迪达斯为何败走中国？
技术和设计
掉队导致产品跟不上市场需求
随着国民总体收入水平的提高，消费群体的想法也在悄然发生变化，技术团队并不够了解消费者，给那些做得更好的中国竞争商家们留下空间。没有技术“壁垒”之后，消费者很难为所谓“品牌”买单，自然会把钱投入更符合口味的新国潮。
需要中国市场，却不尊重中国消费者。
品牌曾发生过数次“辱华”事件，且屡教不改，甚至抵制新疆棉花，冰冻三尺非一日之寒，品牌美誉度在这过程中不断被消耗，这种变化是潜移默化的，同时也是不可逆的。对于品牌来说，尊重市场、尊重消费者是非常重要的。也许曾经辉煌，但视消费者的民族情感于无物，最终的结果一定会被消费者放弃。更准确地说，不是消费者放弃了，而是一开始品牌就放弃了市场，放弃了消费者。