刘强东砸100亿,究竟是怎么一回事?
2023-03-14 来源:你乐谷
正文摘要:
万万没想到，京东刘强东，这个沉寂已久的男人，11月22日上午，用一封全员内部信迅速火上热搜。前不久刚登顶《2022胡润慈善榜》、成为“中国首善”的刘强东，在信中称将再捐款1亿元，扩充“员工子女救助基金”。对“兄弟们”进行“一升一降”，对普通职员、集团高管、甚至是曾经把酒言欢的快递员兄弟们进行大刀阔斧地改革，是刘强东对公司业绩、管理执行力有着极高甚至严苛要求的展现。
刘强东砸100亿究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。
万万没想到，京东刘强东，这个沉寂已久的男人，11月22日上午，用一封全员内部信迅速火上热搜。
前不久刚登顶《2022胡润慈善榜》、成为“中国首善”的刘强东，在信中称将再捐款1亿元，扩充“员工子女救助基金”。
对“兄弟们”进行“一升一降”，对普通职员、集团高管、甚至是曾经把酒言欢的快递员兄弟们进行大刀阔斧地改革，是刘强东对公司业绩、管理执行力有着极高甚至严苛要求的展现。
基于这份满意的答卷，刘强东决定要“为兄弟们做点什么”，概括来说为以下四点：
● 逐步为收购的德邦十几万员工缴齐五险一金，确保每个兄弟都能“老有所养，病有所医”；
● 集团出资100亿为全部基层员工设立“住房保障基金”，让五年以上员工买得起房，提供无息贷款；
● 刘强东个人再捐款一亿，扩充“员工子女救助基金”；
● 给2000多位副总监级别以上高管降薪10%-20%，职位越高降得越多。
总的来说，就是3项大力提高基层员工福利待遇的措施，以及为减轻公司压力而选择给 2000 多高管降薪的决定——对此，刘强东恳切道歉并承诺：“对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。”
此次共同富裕式的薪资福利调整，赢得了满堂彩，热搜评论里一片叫好声。
但不论如何，这四项决定，都令最近被各种裁员新闻所包围的众多网友们感到十分意外和钦佩：
“对比一下动不动裁员，哪个才有归属感？”
“快递小哥、外卖员这些最基层的员工，除了京东，恐怕没有老板会给交齐五险一金吧。”
“东哥永远是掌握大权的男人！”
“向东哥致敬！”
以下，附上刘强东给京东发布全员信的全文内容：
各位京东兄弟们，
我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！
所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？
经过深入调研和仔细论证，集团决定：
一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。
二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！
刘强东砸100亿相关阅读：
刘强东要建员工福利房？2个月前给2000高管降薪，拿出百亿给员工买房，曾因参观员工宿舍当场发飙
东哥要给员工建福利房？2月8日，北京2022年第五批次集中供地第二场结果出炉。本次土拍中位于亦庄新城的地块被京东旗下全资附属公司“北京越新房地产开发有限公司”以31.12亿元的底价竞得。
挂牌文件显示，该宗地块包含一块金融服务业用地、一块社会停车场用地、一块二类居住用地及一块托幼用地。
地块与京东总部隔路相望，地块用地规模7.17万平方米，地上建筑规模约19.46万平方米，楼面价15988元/平方米，销售指导价5.8万元/平方米。
去年11月刘强东曾在内部信中直言，京东还要拿出100亿元设立住房保障基金，为基层员工提供购房无息贷款，而京东本次拍下住宅地块也引发了其建设员工福利房的猜想。
今年1月17日京东发布员工新春贺信，信中披露疫情三年来京东新增了28万名员工，员工总数已经超过54万人。京东还表示，让为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活，优于商业的成功。
据证券时报报道，业内人士认为互联网企业拿下住宅用地大概率会围绕员工福利房进行，从而提高员工积极性增强企业竞争力。
刘强东曾因参观员工宿舍发飙
此前京东集团创始人刘强东曾多次表示要解决好员工的住房等问题。央视财经频道《遇见大咖》2017年2月播出的节目里，他回宿迁分公司请员工吃饭，看完员工宿舍气到发抖表示想打人。
原来，他在参观宿迁呼叫中心时看了样板间，里面竟然准备住四到六个人，卫生间竟然还是那种蹲便器，跟淋浴放在一块。
刘强东直言：今天我看了宿舍楼，我真的是气得想打人；我原来一直说的是高级单身公寓！可实际情况呢？我说了多少遍了，要让员工、让兄弟们活的有尊严。
压着怒气的刘强东当场就直接提出要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间；以后全国的京东员工宿舍都必须按这个标准来改造并执行到位。
刘强东还给参会的每一桌京东员工都去敬酒聊天，每到一桌他都会问到有关待遇以及五险一金问题，在喝酒聊天过程中，刘强东了解到员工的基本财务状况以及购房情况，承诺“将来让公司造房子，成本价卖给你们。”并表示希望在京东工作满五年后的员工能在老家县城买一套房。
2018年5月26日，刘强东在京东老员工家宴致辞时还表示，“10年前我说要让大家都有好日子过，每个人都能有自己的房子。今天我们很多老员工甚至在北京买了别墅”。
他还提到自己第一个司机林师傅，是一个北京人在北京本身有房子了，加入京东时已经40多岁快50岁了，“十年的时间过去了，林师傅在北京买了更大的房子，他现在甚至有能力可以请别人做他的司机了”。
刘强东给2000高管降薪，拿出百亿给员工买房
2022年11月刘强东曾发布京东全员信，信中提到，自2023年1月1日起，集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。刘强东在信中称，希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
此外，刘强东本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。
信中还提到，为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10％-20％不等，职位越高降得越多。
1月17日，京东集团面向员工发布了2023年新春贺信。京东披露，疫情三年来，京东新增了28万名员工，员工总数已经超过54万人。
“54万员工的背后就是54万个家庭的生计”。为此，京东在信中表示，为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活，优于商业的成功，公司将持续提升所有物流、客服等基层员工的收入水平和福利保障，公司即便是短期内承受一些成本上的压力，只要条件允许，就要给他们最好的待遇，让他们没有后顾之忧。
综合基金报、证券时报等
本文源自金融界
万万没想到，京东刘强东，这个沉寂已久的男人，11月22日上午，用一封全员内部信迅速火上热搜。前不久刚登顶《2022胡润慈善榜》、成为“中国首善”的刘强东，在信中称将再捐款1亿元，扩充“员工子女救助基金”。对“兄弟们”进行“一升一降”，对普通职员、集团高管、甚至是曾经把酒言欢的快递员兄弟们进行大刀阔斧地改革，是刘强东对公司业绩、管理执行力有着极高甚至严苛要求的展现。
刘强东砸100亿究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。
万万没想到，京东刘强东，这个沉寂已久的男人，11月22日上午，用一封全员内部信迅速火上热搜。
前不久刚登顶《2022胡润慈善榜》、成为“中国首善”的刘强东，在信中称将再捐款1亿元，扩充“员工子女救助基金”。
对“兄弟们”进行“一升一降”，对普通职员、集团高管、甚至是曾经把酒言欢的快递员兄弟们进行大刀阔斧地改革，是刘强东对公司业绩、管理执行力有着极高甚至严苛要求的展现。
基于这份满意的答卷，刘强东决定要“为兄弟们做点什么”，概括来说为以下四点：
● 逐步为收购的德邦十几万员工缴齐五险一金，确保每个兄弟都能“老有所养，病有所医”；
● 集团出资100亿为全部基层员工设立“住房保障基金”，让五年以上员工买得起房，提供无息贷款；
● 刘强东个人再捐款一亿，扩充“员工子女救助基金”；
● 给2000多位副总监级别以上高管降薪10%-20%，职位越高降得越多。
总的来说，就是3项大力提高基层员工福利待遇的措施，以及为减轻公司压力而选择给 2000 多高管降薪的决定——对此，刘强东恳切道歉并承诺：“对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。”
此次共同富裕式的薪资福利调整，赢得了满堂彩，热搜评论里一片叫好声。
但不论如何，这四项决定，都令最近被各种裁员新闻所包围的众多网友们感到十分意外和钦佩：
“对比一下动不动裁员，哪个才有归属感？”
“快递小哥、外卖员这些最基层的员工，除了京东，恐怕没有老板会给交齐五险一金吧。”
“东哥永远是掌握大权的男人！”
“向东哥致敬！”
以下，附上刘强东给京东发布全员信的全文内容：
各位京东兄弟们，
我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！
所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？
经过深入调研和仔细论证，集团决定：
一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。
二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！
刘强东砸100亿相关阅读：
刘强东要建员工福利房？2个月前给2000高管降薪，拿出百亿给员工买房，曾因参观员工宿舍当场发飙
东哥要给员工建福利房？2月8日，北京2022年第五批次集中供地第二场结果出炉。本次土拍中位于亦庄新城的地块被京东旗下全资附属公司“北京越新房地产开发有限公司”以31.12亿元的底价竞得。
挂牌文件显示，该宗地块包含一块金融服务业用地、一块社会停车场用地、一块二类居住用地及一块托幼用地。
地块与京东总部隔路相望，地块用地规模7.17万平方米，地上建筑规模约19.46万平方米，楼面价15988元/平方米，销售指导价5.8万元/平方米。
去年11月刘强东曾在内部信中直言，京东还要拿出100亿元设立住房保障基金，为基层员工提供购房无息贷款，而京东本次拍下住宅地块也引发了其建设员工福利房的猜想。
今年1月17日京东发布员工新春贺信，信中披露疫情三年来京东新增了28万名员工，员工总数已经超过54万人。京东还表示，让为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活，优于商业的成功。
据证券时报报道，业内人士认为互联网企业拿下住宅用地大概率会围绕员工福利房进行，从而提高员工积极性增强企业竞争力。
刘强东曾因参观员工宿舍发飙
此前京东集团创始人刘强东曾多次表示要解决好员工的住房等问题。央视财经频道《遇见大咖》2017年2月播出的节目里，他回宿迁分公司请员工吃饭，看完员工宿舍气到发抖表示想打人。
原来，他在参观宿迁呼叫中心时看了样板间，里面竟然准备住四到六个人，卫生间竟然还是那种蹲便器，跟淋浴放在一块。
刘强东直言：今天我看了宿舍楼，我真的是气得想打人；我原来一直说的是高级单身公寓！可实际情况呢？我说了多少遍了，要让员工、让兄弟们活的有尊严。
压着怒气的刘强东当场就直接提出要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间；以后全国的京东员工宿舍都必须按这个标准来改造并执行到位。
刘强东还给参会的每一桌京东员工都去敬酒聊天，每到一桌他都会问到有关待遇以及五险一金问题，在喝酒聊天过程中，刘强东了解到员工的基本财务状况以及购房情况，承诺“将来让公司造房子，成本价卖给你们。”并表示希望在京东工作满五年后的员工能在老家县城买一套房。
2018年5月26日，刘强东在京东老员工家宴致辞时还表示，“10年前我说要让大家都有好日子过，每个人都能有自己的房子。今天我们很多老员工甚至在北京买了别墅”。
他还提到自己第一个司机林师傅，是一个北京人在北京本身有房子了，加入京东时已经40多岁快50岁了，“十年的时间过去了，林师傅在北京买了更大的房子，他现在甚至有能力可以请别人做他的司机了”。
刘强东给2000高管降薪，拿出百亿给员工买房
2022年11月刘强东曾发布京东全员信，信中提到，自2023年1月1日起，集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。刘强东在信中称，希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
此外，刘强东本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。
信中还提到，为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10％-20％不等，职位越高降得越多。
1月17日，京东集团面向员工发布了2023年新春贺信。京东披露，疫情三年来，京东新增了28万名员工，员工总数已经超过54万人。
“54万员工的背后就是54万个家庭的生计”。为此，京东在信中表示，为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活，优于商业的成功，公司将持续提升所有物流、客服等基层员工的收入水平和福利保障，公司即便是短期内承受一些成本上的压力，只要条件允许，就要给他们最好的待遇，让他们没有后顾之忧。
综合基金报、证券时报等
本文源自金融界
一边卖东西一边作爱的番号
